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Indice
 
A.  Pianificazione :
B.  Contratto e Ordine a Risorsa :
C.  Rilevazione mensile ore.risorse : 
D.  Cedolini stipendi Extracontabile - Rileva le ORE.risorse
 
L' Anagrafica Risorsa contiene i progetti assegnati e il relativo conto del Piano finanziario (e/o delle Attività) con eventiali % di ripartizione,
 
nella Rilevazione Stipendi possono essere inserite le ORE LAVORO nel mese calcolando il
Totale costo orario ( Totale documento / Ore lavoro ) 
Se la risorsa rilevata contiene in anagrafica, progetti,  li propone con le relative % di ripartizione sul totale Ore lavorate
 
Le ore proposte potranno eventualmente essere modificate calcolando il costo per ogni progetto.
 
 
NOTE :  Il Totale documento comprende Stipendio, tot. Tributi az. e dip., sp. Rimborsabili, Arrotondamenti, esclude Indennità
 
Nei progetti, anche di tipo "Attività", sarà aggiornato negli Indicatori, il consuntivo ORE Lavorate per cui, oltre al pianificato QT (Quantità Totali = Unità  x  Quantità) avremo anche il "Consuntivo quantità ore lavorate".
 
La pianificazione delle Risorse, con l'utilizzo degli indicatori e l'avvio del ciclo passivo, si chiude con :
 
1.  il Riepilogo Ordini Risorse
2.  il Cedolino risorse con le ORE a consuntivo
 
Il cedolino stipendi rileva il Totale ORE lavoro per la Risorsa nel mese e distribuisce il totale ore sui Progetti in base alle % in anagrafica Risorse.
 
Il Nr./ore.risorse x il costo unitario  =  il costo ripartibile
 
Il Nr./ore.risorse aggiornano il consuntivo nei Contratti.
 
La somma dei costi ripartiti è il totale extracontabile della risorsa.mese
 
Il totale documento contabile e extracontabile sono inviati alla prima nota con le relative ripartizioni.
 
NB : Le ripartizioni su PRG se gestiti da movimenti extracontabili, bloccano la possibilità di ripartire dal documento contabile dello stesso cedolino stipendi.risorsa.
 
 
ELENCO Progetti ripartibili :  Inserite le colonne Contratto e Totale ripartito / Contratto in valore ( A. 1011,28 )
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